Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации / С. В. Иванова и др. - 4-е изд. - М. : Альпина Паблишер, 2012. - 278 с.

«Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Могу сказать по опыту, что система управления потенциалом часто дает сбой именно за счет неопределения или неправильного определения модели лидерских компетенций», - считает ведущий эксперт в области HR Светлана Иванова. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. Основной акцент в книге сделан на практику: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов.

Отправить комментарий

  • Доступны HTML теги: <em> <strong><ul> <ol> <li>
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.

Подробнее о форматировании

Image CAPTCHA
Введите символы, показанные на изображении.